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知行合一
相较于做什么,不做什么也许更重要
字数 591阅读时长 2 分钟
2025-2-5
2025-2-17
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一个直觉是,选择越多,行动力反而越弱;或者可以说战略性的放弃往往比盲目的选择更具建设性。
 
集中注意力与避免分心也许没有太大的关系,更多的是有意识的选择不去做什么,如果能找到两者之间的区别,你就能完整大量的工作。
 
我们常常认为拖延症是缺乏动力,但是还有一种可能是选择太多进而导致选择瘫痪,未能去做正确的事。
 
比如当你应该工作学习时,你还可以选择刷刷网页,和朋友聊聊天,出去走走……在完成这些之后,再来学习,因为选择一直都在。但是如果快到DDL了,情况可能就不一样,你大概率会选择将所有的时间都花在你该完成的工作上,直到完成工作。
 
看似是时间的差距,本质上是选择的有限性,有限的时间压缩了你选择的可能性,而较为宽裕的时间则会降低你的决策效率。所以提高效率的一种方法是限定时间完整某些任务,上面的讨论则是给了我们另外一个选择:在做之前先列出来不能做的,然后在做的过程中尽可能的避免触碰那些不该做的。
 
成功的做一件事是一个漫长的过程,你试图尽可能多的取得成就,但是你永远不可能取得你想要的所有成就,你只能在有限的几件事上取得一点成绩,而一但想要太多,很可能最后你什么也做不到。
 
主动划定不做清单,实际上是在构建决策防火墙,将有限的额认知资源聚焦在核心目标上。
 
你必须找到一种方式去热爱这个过程,因为如果你不这样做,那么这将是一个非常令人沮丧的旅程。唯一能够保证失败的方法就是尝试做每一件事,并且取悦每一个人。
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